ニッチ戦略コラム

NICHE STRATEGY COLUMN

新規事業創出セミナーのご案内

こんな状況はありませんか?

  • 優良なお客様をお持ちで、かつ、お客様からの評価も高い
  • 既存商品の改良商品は次々と出せる
  • しかし、新規事業がなかなか創出できない

それは、既成概念がじゃまをしているからです!

強い事業や商品をお持ちということは、それだけ、事業や商品に対するしっかりした概念が確立している証拠です。
その概念、言い換えれば成功体験が、新しい発想を抑え込んでいます。
社内で既成概念を壊すのは、大変なエネルギーが必要になります。

新規事業創出までの時短(6ヵ月間)を買いませんか?

ドラッカーをコンサルティング理論のベースにしている藤屋には、業界や御社の「常識」「当たり前」「囚(とら)われ」はありません。
したがって、客観的に物事を見て・判断することができます。
つまり、御社の事業に関して、プロダクトアウト的な発想は、やりたくてもできないのです。
社内で気づいていない御社の強みも含めて、その強みを活かすための質問・アドバイスができます。
それで既成概念から解き放され、新規事業の創出が、実に単純だったと分かり、「なぜ、気づかなかったのだろう!」と思って頂けます。
藤屋は、この立ち位置で、多くの企業の業績伸長や新規事業創出を支援してきました。
このノウハウで実施する本セミナーは、新規事業創出までの【時短】と【完成度の高さ】と【コスト・パフォーマンスの良さ】です。

このような思考とスキルで新規事業を創出するセミナー

5月~10月(原則第3木曜日)に開催する、6ヵ月コースの、グループコンサル形式のセミナーです。
逆に考えれば、6ヵ月で新規事業を創出するということです。
抜群のコスト・パフォーマンスです。
なお、参加者が競合関係になる場合、後からお申込み頂いた方の参加をお断りします。
参加ご希望の方は、今すぐ、お申し込みください。

藤屋式新規事業創出セミナーのお申込みは、こちら

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